Circular Transition Arena zgromadziła i połączyła różne podmioty społeczeństwa obywatelskiego i małych przedsiębiorstw z regionalną inicjatywą Circular Hub. Konkretnym rezultatem będzie opracowanie i przetestowanie narzędzia pomiaru wartości ekonomicznej wpływu społecznego we współpracy z organizacjami pozarządowymi.
Kto był zaangażowany? W procesie wzięło udział prawie 30 przedstawicieli miast z regionu, władz regionalnych, organizacji pozarządowych, stowarzyszeń, małych przedsiębiorstw i szkół wyższych. Zidentyfikowane wyzwania Zidentyfikowano następujące wyzwania: 1. Jak zmienić postawy i zmierzyć społeczne skutki ekonomii współdzielenia i zrównoważonego użytkowania budynków? 2. Jak zwiększyć żywotność budynków i efektywniej wykorzystać istniejącą przestrzeń zabudowaną, zamiast burzyć stare budynki? 3. Jak oddolnie wspierać nowe inicjatywy promujące ekonomię współdzielenia? O procesie Proces na arenie przejściowej zaangażował społeczeństwo obywatelskie i małe podmioty biznesowe w rozwój inicjatywy Circular Hub w regionie Helsinki-Uusimaa. Hub Helsinki-Uusimaa Circular Hub tworzy ekosystem innowacji składający się z organizacji eksperckich, gmin, przedsiębiorstw i instytutów badawczych, z których wszystkie działają na rzecz zmian systemowych i nowych możliwości biznesowych w oparciu o gospodarkę o obiegu zamkniętym. Warsztaty na arenie przejściowej skupiały się szczególnie na ekonomii współdzielenia i zrównoważonym wykorzystaniu przestrzeni zabudowanej. Podczas pierwszych warsztatów na arenie wykorzystano „Wizję Zrównoważonego Życia BSR”. Uczestnicy opracowali konkretne cele w oparciu o wizję. Były to: 1) Zwiększenie współpracy między sektorem publicznym, prywatnym i trzecim w celu promowania gospodarki dzielenia się. 2) Promowanie zróżnicowanego i zrównoważonego wykorzystania budynków i przestrzeni zabudowanej 3) podwojenie żywotność budynków z 50 do 100 lat. Podczas drugiego warsztatu uczestnicy zostali podzieleni na trzy grupy, z których każda skupiała się na konkretnym celu. Podczas trzeciego warsztatu zaproponowano propozycje działań, a uczestnicy zostali poproszeni o określenie roli własnej organizacji w ich wdrażaniu i zaproponowanie projektów pilotażowych. Ostatecznie uczestnicy głosowali na jeden projekt pilotażowy do natychmiastowego wdrożenia. Opracowano program przejścia, obejmujący zalecenia i działania, i zatwierdzono go z uczestnikami za pomocą poczty elektronicznej. Wyniki procesu Bezpośrednim rezultatem procesu będzie opracowanie narzędzia do pomiaru wpływu społecznego, które zostanie pilotażowo przeprowadzone z udziałem 1–3 organizacji pozarządowych. Celem narzędzia jest pomiar wartości ekonomicznej skutków społecznych działalności non-profit. Zapewni to nowe informacje podmiotom lokalnym, lokalnym decydentom oraz władzom regionalnym i lokalnym. Następujące rekomendacje zostaną udostępnione i omówione z miastami regionu: 1. Promocja ekonomii współdzielenia wymaga współpracy w celu dzielenia się dobrymi praktykami i doświadczeniami. Potrzebne są szczegółowe informacje, takie jak wskazówki dotyczące zawierania umów w sprawie zamówień publicznych na usługi gospodarki dzielenia się. 2. Należy zmierzyć długoterminowy wpływ społeczny i odpowiednio go uwzględnić przy rozważaniu kosztów i korzyści usług gospodarki współdzielenia lub wykorzystania budynków i przestrzeni zabudowanej. 3. Podmioty społeczeństwa obywatelskiego powinny mieć szansę wniesienia wkładu w dyskusję na temat wspólnego korzystania z przestrzeni zabudowanych. Silniejsze poczucie własności przynosi motywację do uczestniczenia w utrzymaniu własnego środowiska życia. Rada Regionalna organizuje serię wydarzeń dla gmin, społeczeństwa obywatelskiego i podmiotów zajmujących się innowacjami w regionie, aby podzielić się konkretnymi wskazówkami dotyczącymi wspólnego użytkowania budynków.
